自考项目管理专业,中央财经大学主考,是做项目的同学,首选专业,1年3次考试,010-68017975!
  • [企业项目管理] 项目经理在项目管理中的地位和作用二 日期:2015-05-05 04:24:15 点击:183 好评:0

    一方面,施工项目生产的过程,需要有建筑材料、施工机具和具有一定施工经验和技术能力的劳动者,并且需要把所有这些要素,按照建筑施工的技术规律和组织规律,...

  • [企业项目管理] 项目经理在项目管理中的地位和作用一 日期:2015-05-05 04:24:12 点击:63 好评:0

    企业项目经理是指工程项目施工过程中,全面负责的项目管理者,是施工企业法人代表在工程项目上的代理人。我国施工企业在总结传统施工管理经验、借鉴国外先进管...

  • [企业项目管理] 不少施工企业一直未能摆脱效益低、积累少、资金紧张的困扰 日期:2015-05-05 04:24:03 点击:113 好评:0

    2.3加强动态管理 突出两个原则,抓好三个重点。两个原则,即:坚持谁用工谁负责和教育、使用、管理并举&rdq...

  • [企业项目管理] 要给予相应的经济、行政或法律的处罚 日期:2015-05-05 04:23:59 点击:106 好评:0

    4.加强工程项目管理的保证 施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展,必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能,建立健全有效的激励、约束、调控...

  • [企业项目管理] 对您预选择的供应商给出第三方评价 日期:2015-05-05 04:14:12 点击:75 好评:0

    那么什么是项目管理?项目实际就是一个计划要解决的问题,或是一个计划要完成的任务,有开始的起点和结束的终点,可以分解为多个子任务。在项目活动中,运用知识...

  • [企业项目管理] 及时纠正将要发生和已经发生的偏差 日期:2015-05-05 04:14:04 点击:170 好评:0

    来源:本站原创 作者:佚名 日期:2010年12月06日 访问次数: 随着市场经济的深入发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项...

  • [企业项目管理] 5、以深化责任成本管理 日期:2015-05-05 04:14:00 点击:90 好评:0

    1、以选准项目经理。建好项目班子为龙头 项目管理说到底是人的管理与协调。项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,在项目管理中处于核心地位,作为项目...

  • [企业项目管理] (3)在编制建筑项目内部预算时要留出一定比例的调控基金 日期:2015-05-05 04:13:52 点击:164 好评:0

    摘要:建设项目管理是施工企业管理的核心内容。文章从管理模式、企业利润、利益分配三方面分析了项目管理中存在的问题。从管理效益、企业技术创新、化解内部矛...

  • [企业项目管理] 另外加上企业本身所具备的强制的领导关系 日期:2015-05-05 04:13:48 点击:188 好评:0

    摘要:本文运用博弈论方法分析了目前建筑行业中企业和项目经理、项目经理相互之间利益矛盾冲突的现象,提出要利用博弈模型来协调企业内部矛盾、提高企业效率。...

  • [企业项目管理] 施工企业项目管理与成本控制 日期:2015-05-05 04:05:28 点击:127 好评:0

    随着社会的发展,施工企业竞争日趋激烈,获利空间是越来越小,为使企业今后的发展,或立足不败之地,施工企业都重视了对项目的管理。根据相应的管理模式,对施工...

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